Was wir tun
Unsere Leistungen
Wir betrachten Ihr Unternehmen in seiner Gesamtheit und mit all seinen Problembereichen. Wir beraten Sie zentral und begleiten Sie zum Erfolg – vom ersten Zahlenwerk bis zur gelebten Veränderung im Betrieb.
01 · Beratung
Betriebswirtschaftliche Beratung bis ins Detail
Investitionen, Finanzierung, Kosten, Preise, Auslastung: Wir schaffen Transparenz über Ihre Zahlen und machen daraus Entscheidungen, die tragen.
- Investitions- und Finanzierungsberatung
- Kostenrechnung, Controlling und Kennzahlen
- Unternehmensdiagnose und Existenzgründungsberatung
02 · Businessplan
Bankfähige Business- und Strategiepläne
Ob Gründung, Neubau einer Anlage, Übernahme oder Erweiterung: Wir erstellen Ihren Businessplan so, dass Banken, Investoren und Förderinstitute ihn verstehen – und ihm vertrauen.
- Markt- und Wettbewerbsanalyse, Standortbewertung
- Umsatz-, Kosten-, Liquiditäts- und Rentabilitätsplanung
- Begleitung bei Banken, Investoren und Kreditgebern
03 · Projektbegleitung
Prozess- und Projektbegleitung
Maßgeschneiderte Vorgehensweisen, wenn Sie sich in Projekten und Veranstaltungen lieber auf Inhalte und Lösungen konzentrieren – oder wenn persönliche Themen von Mitarbeitenden und Führungskräften eine geschützte Zone brauchen.
- Projektsteuerung und -controlling auf Zeit
- Neutrale Moderation von Workshops und Klausuren
- Prozessanalyse und Begleitung von Veränderungen
04 · Entwicklung
Unternehmensentwicklung und Nachfolge
Marktchancen ausbauen, Kosten reduzieren, Erträge steigern – und dabei Menschen, Fähigkeiten, Kulturen und Werte mitnehmen. Auch wenn es um die Übergabe Ihres Lebenswerks geht.
- Strategie, Positionierung und Wachstum
- Optimierung von Organisation, Marketing und Vertrieb
- Unternehmensbewertung und Nachfolgersuche
05 · Sanierung
Sanierung und Restrukturierung
Wenn am Ende des Tunnels kein Licht mehr ist, helfen wir weiter: mit schneller Analyse, belastbarer Fortführungsprognose und einem Sanierungskonzept, das Banken und Gläubiger überzeugt.
- Krisenanalyse und Liquiditätssicherung
- Fortführungsprognose und Sanierungskonzept
- Umsetzung und Verhandlungen mit Finanzierungspartnern
Im Detail
Unsere Leistungen im Einzelnen
Einzeln buchbar – am wirkungsvollsten im Zusammenspiel.
Investition & Finanzierung
Beratung bei Investitions- und Finanzierungsfragen, Fördermittel, Bankgespräche.
Betriebswirtschaftliche Beratung
Fundierte Entscheidungsgrundlagen für Führung und Gesellschafter.
Businesspläne
Bankfähige Business- und Strategiepläne für jeden Anlass.
Fortführungsprognosen
Belastbare Aussagen zur Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens.
Existenzgründungsberatung
Vom Konzept zum tragfähigen Unternehmen – mit realistischem Plan.
Kostenrechnung & Controlling
Steuerungsinstrumente, die im Alltag wirklich genutzt werden.
Unternehmensbewertungen
Nachvollziehbare Werte für Nachfolge, Kauf, Verkauf und Beteiligung.
Unternehmensdiagnose
Der ehrliche Gesamtblick: Stärken, Schwächen, Risiken, Hebel.
Planung & Erfolgsrechnung
Unternehmens- und Liquiditätsplanungen sowie Erfolgsrechnungen.
Unser Vorgehen
Vier Etappen bis zum Ziel – und wir laufen mit
Wir liefern keine Konzepte für die Schublade. Wir analysieren, entwickeln Lösungen mit Ihnen, trainieren die Abläufe im Betrieb und bleiben an Ihrer Seite, bis es funktioniert.
Analyse: Wo stehen Sie wirklich?
Wir betrachten Ihr Unternehmen in seiner Gesamtheit – Zahlen, Abläufe, Markt und Menschen. Am Ende steht ein ehrliches Bild mit klaren Prioritäten.
- Unternehmensdiagnose und Kennzahlen-Check
- Auswertung von Kosten, Liquidität und Ertragslage
- Gespräche mit Führung und Schlüsselpersonen vor Ort
Konzept: Der passende Weg
Unsere Lösungen sind so individuell wie unsere Kunden. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Maßnahmen, die zu Ihrem Betrieb, Ihrem Markt und Ihren Möglichkeiten passen.
- Strategie-, Sanierungs- oder Businessplan
- Unternehmens- und Liquiditätsplanung mit Szenarien
- Konkreter Maßnahmenplan mit Verantwortlichkeiten
Umsetzung: Training im Betrieb
Wie im Sport entscheidet das Training: Wir setzen Maßnahmen gemeinsam mit Ihrem Team um, stellen die Ablauforganisation neu auf und machen sie alltagstauglich.
- Prozessoptimierung direkt im Tagesgeschäft
- Einführung von Controlling und Steuerungsinstrumenten
- Begleitung bei Banken, Investoren und Kreditgebern
Begleitung: Bis es funktioniert
Wir ziehen uns nicht nach der Präsentation zurück. Wir messen Ergebnisse, justieren nach und bleiben Ihr Sparringspartner – so lange, wie Sie uns brauchen.
- Regelmäßige Erfolgskontrolle anhand vereinbarter Kennzahlen
- Nachsteuerung bei veränderten Rahmenbedingungen
- Ein fester Ansprechpartner – alles aus einer Hand
Zeit für einen Perspektivwechsel?
Fordern Sie Ihr unverbindliches Erstgespräch an. Wir hören zu, stellen die richtigen Fragen und sagen Ihnen offen, wie wir helfen können.